3 pilares fundamentais para organizar suas metas em 2023!

A cada 10 pessoas que escutam a palavra “metas”, 6 já desanimam.

Durante os últimos 8 anos trabalhei com muitas profissionais diferentes. Desde o garçom do restaurante até o CEO da multinacional. A questão é que ambos tinham metas e para ambos, esse era um assunto complicado. Você tem metas, eu tenho metas e o seu colega ao lado também.

Mas essas metas, elas fazem sentido para nosso contexto atual?

Prazer, meu nome é Priscila Caetano, eu sou colunista oficial aqui do Blog do Marketing e hoje trarei 3 dicas imperdíveis para organizar melhor suas metas para 2023!

Vem comigo!

Mas antes… por que precisamos de metas?

Tá, não é que a gente “precise” de uma meta como precisamos do oxigênio para respirar e consequentemente viver. Mas, para mim, há um sentido filosófico nas metas, sentido esse que nos permite viver a única vida que temos de uma maneira mais completa, mais realizada e confortável para nós e para as pessoas que amamos.

É para isso que eu tenho metas, porque antes delas eu tenho objetivos.

Inclusive, essa é uma das coisas que você precisa saber diferenciar, meta não é a mesma coisa que um objetivo. Vou explicar de forma bem resumida pra você nunca mais esquecer:

Objetivo: o que você quer alcançar.

Meta: como você vai fazer para alcançar.

Simples, né? Ou seja, o objetivo precede a meta. Uma meta só existe se houver um objetivo por trás. Por isso, se você tem um sonho, talvez você tenha um objetivo e as metas serão ações que te nortearão.

1 – Faça uma análise dos pontos fortes e fracos das situações

No final de 2022, novembro, para ser exata, comecei a me organizar de uma maneira diferente para o meu ano de 2023. Eu queria conseguir montar algo que fizesse sentido pra mim, que de fato me levasse para o lugar que eu queria.

Por isso, busquei estudar mais profundamente as metodologias para criar um planejamento estratégico pessoal eficaz, claro, o que vou te ensinar aqui foi o que personalizei para mim, você pode usar na sua vida e no seu trabalho e ir personalizando à sua maneira.

A metologia que me refiro, é a SMART, e ela surgiu para orientar melhor a definição de cada meta necessária para atingir o resultado desejado. Essa metodologia se baseia em 5 critérios, então, para que sua meta seja considerada SMART, ela precisa ser:

1. Específica
2. Mensurável
3. Atribuível
4. Realista
5. Temporal

Caso você queira, posso fazer um artigo exclusivo falando sobre esses 5 pontos, porém, hoje vamos passa-los adiante para que possamos focar nas 3 dicas.

Antes de saber para onde ir, você precisa analisar o que deu certo e o que também deu errado, e esse é o primeiro passo para metas SMART.

Primeiro, coloque em um papel todos os aspectos que você precisa analisar na sua vida, tanto os internos quanto os externos. Suponhamos que o João esteja utilizando os exemplos desse artigo, ele abre o seu bloco de notas e coloca:

Analise EXTERNA 2023

Família:

                Pontos fortes: passo bastante tempo com meus filhos.

                Pontos fracos: às vezes, perco a paciência com as crianças.

Saúde:

                Pontos fortes: gosto muito de correr no parque aos domingos.

                Pontos fracos: tenho altos níveis de stress no meu trabalho.

Financeiro:

                Pontos fortes: recebo um salário no qual consigo pagar minhas contas.

                Pontos fracos: não consigo guardar dinheiro no fim do mês.

Análise INTERNA 2023

Mental:

                Pontos fortes: ultimamente consigo tirar um tempo para descansar.

                Pontos fracos: estou sendo uma pessoa muito irritada.

Sentimentos:

                Pontos fortes: me sinto muito grato pela minha família.

                Pontos fracos: tenho dificuldades em falar algo que me incomoda.

Sentimentos de terceiros:

                Pontos fortes: tenho grandes amigos em que posso confiar.

                Pontos fracos: muitas pessoas não gostam de como atuo profissionalmente.

Esses são alguns exemplos de análises internas e externas que você pode fazer, mas é claro que, isso é muito personalizado, o importante é que você analise os pontos fortes e fracos de cada situação.

2 – Defina seu MVV!

O desenvolvimento do planejamento estratégico deve ser sustentado por essas três letrinhas, as quais entregamos a responsabilidade de serem os pilares para o projeto, são eles: Missão, Visão e Valores. Tanto para as empresas quanto para pessoas físicas, esses 3 fatores estão interligados com os objetivos e metas da empresa e servem como direcionamento estratégico.

Vamos entender um pouco melhor cada uma delas…

Missão: simplesmente a razão de tudo. Se você quer fazer um planejamento pessoal, aqui você coloca a sua missão no próximo ano. Para as empresas, na hora de montar esse escopo, levem em consideração:

– Qual o motivo de sua empresa existir?

– O que sua empresa entrega para seus clientes?

– Quem são seus clientes?

Para te ajudar a elaborar a missão da sua empresa ou da sua vida, trouxe alguns exemplos (de diferentes nichos e negócios) que podem te inspirar. Confira:

Missão do linkedin: “Conectar os profissionais do mundo para torná-los mais produtivos e bem-sucedidos.”

Missão da amazon: “Ser a empresa mais centrada no cliente da Terra, onde os clientes podem encontrar e descobrir tudo o que desejam comprar online, e se esforçar para oferecer aos clientes os preços mais baixos possíveis.”

Missão do google: “Organizar as informações do mundo todo e torná-las acessíveis e úteis em caráter universal.”.

Visão: o que você quer para o futuro? Basicamente, aqui você precisa entender e definir onde você quer chegar em um determinado espaço de tempo. Observe:

Visão do facebook: “Queremos conectar mais de 7 bilhões de pessoas com a nossa rede social.”

Visão da Nestlé: “Ajudar 50 milhões de crianças a terem vidas mais saudáveis com empenho para zero impacto ambiental em nossas operações.”

Visão da nike: “Trazer inspiração e inovação para todos os atletas do mundo.”

Nesta etapa, é muito importante que você consiga MENSURAR de alguma forma o objetivo e o progresso dele. Um exemplo é a visão da Nestlé, onde ela define o número de crianças que quer ajudar, ou o facebook, que define quantos bilhões de pessoas quer ter no facebook.

E você, quanto quer ter guardado no fim do ano? Quantas pessoas quer ajudar? Quantos lugares quer conhecer ou de quantos cursos quer participar? Já pensou nisso?

Valores: são eles que vão orientar o seu comportamento ou o da sua empresa durante a execução de todo o planejamento, em todas as ações e projetos ao decorrer do ano. Por exemplo: o que você não coloca em jogo por nada? A qualidade do seu serviço? A integridade nas ações?

Separei alguns valores definidos por grandes marcas que também podem servir como inspiração, veja:

Valores da ADIDAS

“Desempenho: O esporte é a base de tudo o que fazemos e a excelência na execução é um valor fundamental do nosso Grupo.

Paixão: A paixão está no coração da nossa empresa. Estamos continuamente avançando, inovando e melhorando.

Integridade: Somos honestos, abertos, éticos e justos. As pessoas confiam que cumpriremos nossa palavra.

Diversidade: Sabemos que são necessárias pessoas com ideias, pontos fortes, interesses e origens culturais diferentes para que nossa empresa seja bem-sucedida. Encorajamos um debate saudável e diferenças de opinião.”

Valores da COCA-COLA

“Liderança: A coragem de moldar um futuro melhor.

Colaboração: Alavancar o gênio coletivo.

Integridade: Ser real.

Responsabilidade: Se for para ser, depende de mim.

Paixão: Comprometido de coração e mente.

Diversidade: Tão inclusivos quanto nossas marcas.

Qualidade: O que fazemos, fazemos bem.”

3 – Quais serão seus objetivos e ações?

Pronto. Agora sim você pode partir para as ações. Primeiro, defina os objetivos. Por exemplo:

Objetivo: ter 10 mil reais guardados na poupança até dezembro de 2023.

Metas: todos os meses a partir de fevereiro, assim que eu receber o meu salário, vou guardar 1 mil na poupança.

Você ainda pode complementar e trazer ações para as metas, neste caso, seria interessante criar uma planilha de acompanhamento de gastos, para garantir que todos os meses o dinheiro da poupança estará disponível e não esqueça: pague primeiro o seu eu do futuro!

O importante é que você entenda que essa é a etapa final, e não a inicial. Muitas pessoas querem começar um planejamento pelo final, ou seja, já definindo quais serão as ações e quais são os objetivos, não que esteja errado, mas este caminho que eu te apresentei hoje te trará mais resultados.

Não se esqueça de mensurar tudo o que você for fazendo, para cada objetivo para cada ação deve ter um indicador, onde você conseguir analisando se está dando certo ou se não está.

Espero que o conteúdo te ajude na hora de você sentar para estabelecer o seu planejamento, e se você gostou, não esqueça de indicar a leitura para um colega, amigo ou alguém que você considera que esteja precisando dessas informações.

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Abraço.